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成為全球有影響力的中高端鑄鋼裝備部件服務商
專注優質鑄鋼，推動裝備制造業高質發展
誠信為本、成就客戶、追求卓越貢獻
以客戶為中心 鎖定客戶終身價值
真誠團結 務實敬業 超越自我
不說不行的理由，要找可行的辦法
長城鑄鋼采用“以人為本，使人人成為經營者”的管理模式是管理實踐中開創的一種現代化的、創新的管理模式。采用專業的企業資源管理框架，來構建特色的IC卡企業綜合管理信息系統軟件，完全打破了傳統的管理模式，將市場競爭機制引入到企業內部，形成內部經營市場，讓員工成為經營者。這個模式在管理機制上進行了重新塑造，直接推動了員工參與的積極性。
一個目標：低成本、高效率、高質量的進行生產，讓客戶滿意。
兩大支柱：準時化與自動化。準時化：以市場為龍頭在合適的時間、生產合適的數量、高質量的產品，需要以拉動生產為基礎，以標準化為條件。自動化：企業員工與機械設備的有機配合行為。
一大基礎：指改善。包含局部到整體永遠存在著改進與提高的余地，不斷的完善，避免一切浪費。
現場管理：保持良好的現場管理習慣即為標準化，加強標準化理念，實行標準化作業，按照工序流程化工作，嚴格檢查，實施績效獎懲制度，總結分析持續改善。
優化設計
分析模擬
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部件加工
部件裝配
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單重≥1噸大型鑄鋼件，來圖定制加工
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